MAKING
動手創作
用材料動手嘗試，把想法做成作品。
一起創作、討論，看看熟悉的問題還能怎麼想。論壇 / 兩日工作坊 / Master Dinner
01 / ART THINKING
當問題沒有標準答案，
先換一種方式看見問題。
Improbable 是一門以 Art Thinking 為方法的商業思維課程。借鏡藝術家的實踐，透過創作、對話與展示，練習挑戰既有假設、重新定義問題，讓意外與失敗成為探索的一部分。
WHERE IT BEGAN / 方法的緣起
在商學院，向藝術家學習創造。
ESCP Business School 教授 Sylvain Bureau 與藝術家 Pierre Tectin，從藝術創作與創業研究中發展出這套方法：當答案還不清楚，我們可以怎麼開始？
當熟悉的做法走不通，藝術家會重新提問、嘗試，做出原本不存在的東西。Improbable 將這樣的過程帶進商業學習。
- 2008
一場意料之外的相遇
Sylvain 與 Pierre 在法國一場婚禮相識，開始藝術與創業實踐的對話。
- 2011
第一場 Improbable
兩人推出第一場工作坊，之後持續在 ESCP 發展教學與研究。
- Today
跨越商學院與藝術機構
透過大學、企業與文化機構的合作，持續在不同情境中實踐。
CRITICIZING
批判與修訂
質疑既有規則，也重新檢視自己的作品，逐步形成新的觀點。
EXPOSING
展示與對話
展示作品，聽聽別人看到了什麼。
六個動作，練習換一種方式工作。
從分享資源、挑戰假設，到做出作品、聽取回應。看看這些動作，如何連結你熟悉的工作情境。
01 / DONATE
先分享，不急著交換回報
把資源和想法交給團隊，一起發展。
情境示例｜跨部門討論時，先分享觀察與資源，不急著算誰的功勞。
02 / DEVIATE
離開熟悉的解法
偏離預期路徑，不直接接受現成答案。
情境示例｜行銷團隊先問：除了再做一次促銷，品牌還能怎麼與人互動？
03 / DESTROY
拆掉「一定要這樣」
移除限制創造的假設與形式。
情境示例｜新產品討論時，重新檢查「客戶一定只在乎價格」的假設。
04 / DRIFT
走出會議室，重新觀察
讓現場與相遇改變原先的問題。
情境示例｜離開簡報，觀察門市現場，讓意外發現改變原來的提問。
05 / DIALOGUE
讓不同意見進來
讓作品接受批評與不同觀點。
情境示例｜請其他部門回應一個初步嘗試，先聽差異，再修訂想法。
06 / DISPLAY
做出來，讓人回應
把作品帶到他人面前，說明想法並聽取回應。
情境示例｜把想法做成可看見的形式，說明自己的選擇，接受他人回應。
情境示例由台灣主辦方依方法撰寫。
適合企業主管、創業者與團隊；不需要藝術背景或繪畫基礎。
02 / LEARNING & BUSINESS
兩天，練習新的思考方式。
也練習一起做事。
這兩天，你會與組員一起動手創作、討論和修改，最後展示作品。從想法到作品，再到他人的回應，每一步都讓你重新檢視自己的判斷。
LEARN / 理解
概念與案例
透過藝術與商業案例，認識方法，也看看自己習慣怎麼判斷。
MAKE / 實作
團隊共同創作
使用材料動手實驗，面對限制與未知，透過討論和回饋修訂作品。
SHARE / 回應
作品展示與對話
展示作品、聽取回應，看看別人如何理解你的想法。
課程形式：Art Thinking Network｜Seminar 與學習過程
THE IMPACT / 帶回工作的練習
回到工作，
可以練習哪些改變？
方向還不清楚時，如何開始？團隊意見不同時，如何合作？面對轉型時，如何重新檢視既有做法？這是工作坊希望你親身練習的能力。
不用等答案完整，先開始嘗試
從一次嘗試開始，根據回饋調整，逐步釐清方向。
讓不同意見成為合作的資源
聽懂不同觀點，練習用分歧推進共同創作。
重新檢視已經不適用的做法
找出已經不適用的規則，練習提出新的選擇。
依你現在的目標，選擇參與方式。
論壇｜先打開視角
適合先認識方法、聆聽講者觀點與交流。
兩日工作坊｜動手練習
與組員一起創作、修改、展示，親身練習這套方法。
兩天的學習會留下團隊作品、他人的回饋，以及共同創作的經驗，作為回到工作後繼續思考的起點。
企業主管與 HR
如果團隊的討論常回到相同答案，或需要練習跨部門合作，可以考慮一起參加。需要向主管提案？留下人數與學習目標，我們會與你聯繫。
個人與創業者
想認識方法與講者觀點，可選論壇；想動手嘗試，可選工作坊。也可以加購 Master Dinner，延續白天的話題，與講者同桌交流。
將新的提問帶回專案後，也可搭配 Design Thinking、Lean Startup 或商業模式畫布，繼續發展與驗證。
PARTICIPANT VOICES / 參與者的回饋
他們參加之後，怎麼說？
從企業主管到大學教師，看看他們參與 Improbable 的心得，也透過短片走進工作坊現場。
Canon France 的 Patrick Chapuis 表示，管理者發展了創業型領導力。
“Our managers have developed their entrepreneurial leadership.”
Patrick Chapuis參與時職稱｜CEO, Canon France
La Redoute 的 Nathalie Balla 肯定場地、團隊與引導，也讚賞最後的作品展覽。
Nathalie Balla參與時職稱｜CEO, La Redoute
Stanford 的 Jack Fuchs 表示，過程與對參與者的影響令人印象深刻，具有轉變的力量。
Jack Fuchs參與時職稱｜Teacher, Stanford University
LET’S TALK / 還不確定怎麼選？
先談團隊需求，
再決定參與方式。
需要向主管提案、多人報名，或確認企業統編發票？可以先留下需求，讓活動窗口與你聯繫。不需要先付款。
留下聯絡方式，即可先詢問團隊參與安排。
03 / THE SPEAKERS
兩位主講者，兩種實踐視角。
一位研究創業與管理的教授，一位從日常與材料中創作的藝術家，共同帶領這次學習。
Sylvain Bureau
ESCP Business School 教授・Improbable 共同創辦人
在巴黎 ESCP Business School 教授 Art Thinking，主持由 Galeries Lafayette 支持的 Improbable Chair。作為 Improbable Seminar 共同創辦人，他曾在超過 16 個國家，以及 Stanford、Bern University 等院校帶領創作工作坊，並透過開源課綱培訓逾 100 位教授。其研究聚焦創造與創業實踐；經常在龐畢度中心等美術館舉行的 Improbable Seminar，曾獲《金融時報》「highly commended」評價。
Émile Kirsch
法國跨領域藝術家・Hermès 客座藝術家
以法國 Saint-Denis 為基地，從詩與日常觀察出發，發現微小動作、平凡物件中的可能。他經常以客座藝術家身分與 Hermès 合作，為 petit h 發展跨媒材作品，並於世界各地活動帶領工作坊。以樹枝、羽毛與拾得素材回應現場條件，他的創作邀請人重新注意場所與關係。2026 年，Musée départemental Stéphane Mallarmé 以 Constellationˢ 展覽呈現他的實踐。他也透過 Brut Collectif，帶領從 Mayotte 到 New Orleans 的數千名年輕人參與集體創作。
04 / THE PROGRAMME
三天，三種參與方式。
從打開視角，到親手創作，再到同桌對話。依你的目標，選擇合適的參與深度。
11.09MON / 星期一
14:00–17:00
論壇｜創造意料之外
從 Art Thinking 的思維與實作框架出發，重新檢視問題，與企業、創新與跨界工作者交流。
11.10TUE / 星期二
09:30–16:30
工作坊 Day 1
走出去，採集現場線索；用有限資源動手創作。
11.10TUE / 星期二
19:00–21:00
Master Dinner｜限量加購
延續白天的提問，與教授同桌交流。
11.11WED / 星期三
09:30–16:30
工作坊 Day 2
聽取回饋、修改作品，準備展示與對話。
11.11WED / 星期三
16:30–18:00
布展
將工作坊創作整理、佈置為現場展出。
11.11WED / 星期三
18:00–19:30
開幕酒會｜作品展示與交流
透過作品展示與對話，分享兩日工作坊的創作與發現。
以上時間均為台灣時間（UTC+8）。
05 / CHOOSE YOUR EXPERIENCE
選擇你的參與方式。
企業主管、創新策略、品牌行銷、HR、創業家，以及設計、策展、教育與社群工作者皆可參與。
FORUM / 個人入門
論壇・單人
NT$ 5,000 / 席
- 11/9・14:00–17:00
- 早鳥 NT$5,000，11/6 截止
- 一般價 NT$8,000
- 晚宴另加購 NT$2,500／人
- 論壇加購名額共 8 席
TEAM / 團隊開眼界
企業四席套票
NT$ 20,000 / 套
- 包含 4 席論壇
- 平均每席 NT$5,000
- 適合團隊共同打開視角
- 由一位聯絡人統一申請
- 晚宴另加購 NT$2,500／人
- 與論壇單人方案共用 8 席加購名額
WORKSHOP / 深度實作
兩日工作坊
台灣首場・限量席次
NT$ 20,000 / 人
- 11/10–11・09:30–16:30
- 11/11 布展 16:30–18:00
開幕酒會 18:00–19:30 - 兩天走過 Art Thinking 流程
- 親手創作，公開展示與對話
- 晚宴另加購 NT$2,000／人
- 晚宴席次優先留給工作坊學員
價格皆為新台幣、含稅。論壇與工作坊為獨立方案；工作坊價格不含論壇或晚宴。
MASTER DINNER / 近距離對話
讓問題，繼續留在餐桌上。
11/10（二）19:00–21:00
工作坊學員加購 NT$2,000／人
晚宴席次優先保留給工作坊學員。
論壇參加者（含企業套票）加購 NT$2,500／人
兩種論壇方案共用 8 席加購名額。
晚宴費用需另外支付。加購名額以主辦方確認為準。
06 / REGISTRATION
選擇方案，
填寫報名資料。
Improbable 台灣首場・工作坊限量席次
填寫資料並選擇方案。我們收到申請後，將由活動窗口聯繫你確認席次與付款安排。
請先送出申請，待窗口確認席次與付款安排後完成報名。
活動窗口｜張小姐
info@weiyunchang.com
07 / QUESTIONS & ANSWERS
參加之前，你可能想知道。
關於台灣場報名
方案、分組、付款與活動安排。
08 / TAIWAN REPRESENTATIVE & ORGANIZER
台灣代表與主辦單位。
ART THINKING NETWORK / TAIWAN
張為雲 Wei-Yun Chang
Art Thinking Network 台灣地區代表
策展人・創業者
TAIWAN ORGANIZER
WA｜為美學有限公司
台灣場活動策劃、報名與執行窗口。
info@weiyunchang.com